​IT Business Value Map

In dieser Matrix aus Geschäftsbereichen und Supplychain kann ermittelt werden, in welchen Bereichen sich ein Unternehmen befindet bzw. wo es sich positionieren möchte.

Ein Beispiel: Das Customer Relationsship Management System. CRM. Es kann grundsätzlich verschiedene Ausprägungen haben und verschiedenste Investitionen erfordern. Welches System richtig ist, hängt nicht von der Komplexität ab, die Sie managen wollen, sondern vom Primärauftrag innerhalb der Business Value Map und damit vom erwarteten Nutzen (Mehrumsatz/Minderkosten), die das Tool stiftet. Die IT Business Value Map hilft Ihnen sich inhaltlich richtig zu positionieren.